波紋管制造工藝技術(shù)在。以金屬波紋管生產(chǎn)為例,長期以來一直采用液壓法和焊接法制造波紋管。為了制備小型和異型的低剛度波紋管,研究了電成形工藝。隨著應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,作為管道連接補(bǔ)償用的波紋膨脹節(jié)地發(fā)展。由于多層大直徑波紋管生產(chǎn)的需要,出現(xiàn)了脹形工藝和液壓成形工藝。隨著研究和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,新的制造工藝將會不斷出現(xiàn)。
縱觀行業(yè)現(xiàn)狀,波紋管行業(yè)主動向其他電力管等行業(yè)的“跨界”,無疑是當(dāng)前中國波紋管產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次大整合。實行跨界多元化發(fā)展,借助原有的影響力和渠道的忠誠度,波紋管企業(yè)正在開始新一輪的多元化之旅。位、仍然是影響人們購買波紋管重要的因素,對人的消費(fèi)影響只占9%,所以企業(yè)不要把看得過于重要,重要的是生產(chǎn)物美的產(chǎn)品。波紋管產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極調(diào)整價值鏈,同時,企業(yè)對利潤的期望值應(yīng)該低一些。波紋管業(yè)的規(guī)模不是無擴(kuò)大,不是做大做強(qiáng),是做精做專,將來是各有特色,各有本領(lǐng)。
中國波紋管企業(yè)產(chǎn)能過剩,波紋管行業(yè)已步入轉(zhuǎn)型期。規(guī)模化的生產(chǎn)規(guī)律不再適應(yīng)新形勢發(fā)展;多品種、小批量的生產(chǎn)模式逐漸成為波紋管市場主流;按產(chǎn)品生產(chǎn)方式組織管理困難,生產(chǎn)效率低;波紋管企業(yè)需要信息化技術(shù)幫助生產(chǎn);通用的ERP軟件無法適用波紋管行業(yè)現(xiàn)狀。
不論哪個行業(yè)墨守成規(guī)是無法取得發(fā)展的,終逃脫不掉被淘汰的命運(yùn),只有那些與時俱進(jìn),不斷突破自我,勇于創(chuàng)新的企業(yè)才會得以生存,波紋管行業(yè)也不例外,波紋管行業(yè)要發(fā)展,就需要波紋管企業(yè)不斷的創(chuàng)新,不斷的引入新的理念,新的技術(shù)。